En las negociaciones de licencias de Patentes Esenciales para un Estándar (SEP), el punto de fricción más crítico en la actualidad es determinar la base adecuada para el cálculo de las regalías (Royalty Base).
Este debate se centra en dos enfoques contrapuestos: «SSPPU», que calcula las regalías basándose en el valor del componente, y «EMV», que evalúa el valor de la totalidad del producto final. Dado que la elección entre estos criterios puede hacer que el monto total varíe de forma exponencial —multiplicándose por diez o más—, se ha convertido en una cuestión de vida o muerte para las empresas a nivel global.
Sin embargo, las prácticas comerciales actuales y las tendencias judiciales internacionales indican claramente que el enfoque EMV (basado en el producto final) se está consolidando como el estándar mundial. Este artículo analiza el trasfondo de esta disputa y explica por qué EMV está ganando terreno, destacando el caso de Avanci, el pool de patentes de la industria automotriz.
1. Dos perspectivas contrapuestas sobre el valor de las regalías
| Concepto | Definición y lógica de cálculo | Principales defensores |
| SSPPU (Smallest Saleable Patent Practicing Unit) | Enfoque que calcula las regalías basándose en el precio del componente más pequeño que implementa la tecnología patentada (por ejemplo, un chip de conectividad o un módulo). | Principalmente los fabricantes de productos finales (OEM) que buscan minimizar los costos de licencia, y los proveedores de componentes que desean mitigar los riesgos de indemnización por infracción a un nivel de precio de chip bajo. |
| EMV (Entire Market Value) | Enfoque que determina las regalías en función del valor de mercado del producto final (como un teléfono inteligente o un automóvil completo). | Los titulares de patentes (licenciantes), quienes argumentan que la conectividad aporta una utilidad y un valor añadido al producto final que debe ser justamente remunerado. |
2. Por qué el enfoque EMV está dominando el panorama global
Aunque algunas sentencias de tribunales de primera instancia en EE. UU. otorgaron cierta notoriedad al enfoque SSPPU en el pasado, hoy en día EMV (o la valoración basada en el producto final) es la corriente principal en todo el mundo debido a dos razones fundamentales:
2-1. Respaldo judicial a la libre elección del licenciatario por parte del titular
El punto de inflexión definitivo se produjo cuando los principales tribunales del mundo respaldaron de forma consecutiva el principio de que los titulares de patentes tienen libertad para elegir a sus licenciatarios (el enfoque «Access for All»).
En litigios históricos como Nokia v. Daimler en Alemania, los tribunales dictaminaron que el titular de la patente tiene derecho a decidir con qué nivel de la cadena de suministro (proveedores de componentes o fabricantes de productos finales) desea negociar. Decisiones posteriores en EE. UU. (como el fallo de apelación en FTC v. Qualcomm) e India (Ericsson v. Lava) también han rechazado de forma explícita el cálculo de regalías basado en SSPPU.
Al elegir los titulares de patentes negociar directamente con los fabricantes de productos finales, la base de la regalía se desplaza de forma natural desde el componente (SSPPU) hacia el valor del producto terminado (EMV).
2-2. La conectividad como el núcleo del valor del producto en la era del IoT
El segundo factor es cómo se percibe la contribución tecnológica en la era del Internet de las Cosas (IoT).
En el ecosistema conectado actual, las funciones de comunicación inalámbrica ya no son un mero «componente». Por ejemplo, la conectividad en un automóvil hace posible la conducción autónoma, mejora drásticamente la seguridad y permite la creación de valor posventa mediante actualizaciones de software inalámbricas (OTA).
Por lo tanto, la tecnología de comunicación se ha convertido en el motor central del valor añadido del producto y de la demanda del consumidor. El consenso económico global determina que valorar esta innovación únicamente por el costo de un chip de 15 dólares resulta insuficiente para compensar el esfuerzo de I+D.
3. El éxito de EMV en el mercado: El caso del pool automotriz Avanci
El pool de patentes Avanci ha demostrado la viabilidad de la filosofía EMV al transformarla en un modelo de negocio global altamente exitoso, consolidando una victoria definitiva para este enfoque. El marco de licencias de Avanci descarta por completo el SSPPU e implementa plenamente el concepto EMV:
- Licencias directas a fabricantes (OEM): Avanci firma acuerdos directamente con las marcas que comercializan el producto final, no con los proveedores de componentes.
- Tarifa plana por vehículo (Enfoque EMV): Las regalías se fijan a una tasa única —por ejemplo, 32 dólares por vehículo 5G—, lo que refleja el valor total que recibe el vehículo conectado, independientemente del costo de los componentes internos.
- El estándar de facto de la industria: Prácticamente todos los fabricantes globales, incluidos Toyota, Honda, Nissan, así como los gigantes europeos, estadounidenses y chinos, han suscrito licencias con Avanci. En la práctica comercial, este modelo basado en el producto final se ha establecido como el ganador indiscutible.
4. Conclusión: El valor justo en la era del IoT
La larga disputa entre SSPPU y EMV ha llegado a un punto de resolución en los tribunales internacionales y en la práctica del mercado, decantándose firmemente hacia el enfoque EMV al reconocer el valor real que la tecnología aporta al producto final.
Asimismo, la propuesta de Reglamento sobre SEP de la Comisión Europea, que buscaba aumentar la transparencia en beneficio de los implementadores de tecnología, fue archivada oficialmente en 2025 tras no alcanzarse un acuerdo entre los Estados miembros. Esto pone fin a los intentos de imponer LTA o SSPPU mediante regulaciones verticales, consolidando la hegemonía de EMV en el mercado.
Las directrices actuales de las autoridades enfatizan que la prioridad no debe ser forzar la licencia en un nivel específico de la cadena de suministro, sino promover negociaciones de buena fe para determinar el «valor justo» (fair value) de la patente. En la era de Beyond 5G y 6G, los fabricantes de productos finales deben adoptar estrategias sólidas para gestionar el riesgo de patentes basado en EMV de forma directa.
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