{"id":1694,"date":"2026-05-29T21:07:00","date_gmt":"2026-05-29T12:07:00","guid":{"rendered":"https:\/\/ip-shiori.com\/?p=1694"},"modified":"2026-07-04T21:17:50","modified_gmt":"2026-07-04T12:17:50","slug":"the-ultimate-guide-to-japans-music-copyright-inside-jasrac-vs-nextone","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ip-shiori.com\/de\/2026\/05\/29\/the-ultimate-guide-to-japans-music-copyright-inside-jasrac-vs-nextone\/","title":{"rendered":"Musikurheberrecht in Japan: Der kollektive Rechtsschutz im Vergleich zwischen JASRAC und NexTone"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Wenn Musikschaffende Songs komponieren, die im Radio laufen, auf YouTube gestreamt oder f\u00fcr TikTok-Videos verwendet werden, l\u00e4uft im Hintergrund eine hochkomplexe Maschinerie ab. Ihre Aufgabe ist es zu \u00fcberwachen, wer welche Werke wo und in welchem Umfang nutzt, damit die Urheber die ihnen zustehenden Tantiemen erhalten.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dieser Beitrag bietet eine fundierte Analyse der beiden gro\u00dfen Verwertungsgesellschaften (CMOs) auf dem japanischen Musikmarkt: der traditionsreichen <strong>JASRAC<\/strong> und des privaten Herausforderers <strong>NexTone<\/strong>. Wir beleuchten die Notwendigkeit der kollektiven Rechtewahrnehmung und arbeiten die entscheidenden Unterschiede f\u00fcr die Praxis heraus.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">1. Warum sind Verwertungsgesellschaften notwendig? Die Vorteile der kollektiven Wahrnehmung<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Angenommen, Sie schreiben einen Song, der in ganz Japan zu einem Riesenhit wird. Er wird im Fernsehen und Radio ausgestrahlt, l\u00e4uft als Hintergrundmusik (BGM) in Tausenden von Caf\u00e9s und wird von unz\u00e4hligen Nutzern in den sozialen Medien f\u00fcr deren Videos verwendet.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">F\u00fcr Sie als einzelnen Urheber ist es physisch unm\u00f6glich, jede einzelne Nutzung zu \u00fcberpr\u00fcfen und die Lizenzgeb\u00fchren individuell einzufordern. Auf der anderen Seite st\u00fcnden die Musiknutzer (Rundfunkanstalten, Streaming-Plattformen, Gastronomiebetriebe) vor prohibitiv hohen Transaktionskosten, wenn sie f\u00fcr jeden einzelnen Titel den Rechteinhaber ausfindig machen und separate Lizenzvertr\u00e4ge aushandeln m\u00fcssten.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Hier setzen Verwertungsgesellschaften an, die in Japan unter dem Gesetz \u00fcber die Wahrnehmung von Urheberrechten und verwandten Schutzrechten reguliert werden:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>F\u00fcr Urheber:<\/strong> Sie \u00fcbertragen die Wahrnehmung ihrer Urheberrechte einer Gesellschaft, die die Lizenzierung, den Einzug der Geb\u00fchren und die pr\u00e4zise Aussch\u00fcttung \u00fcbernimmt.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>F\u00fcr Musiknutzer:<\/strong> Die Gesellschaft bietet eine zentrale Anlaufstelle (h\u00e4ufig \u00fcber Pauschalvertr\u00e4ge bzw. Blankettlizenzen), wodurch der legale Zugriff auf ein riesiges Musikrepertoire effizient und rechtssicher erm\u00f6glicht wird.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Erst diese kollektive Rechtewahrnehmung senkt die H\u00fcrden f\u00fcr die Musiknutzung und sichert gleichzeitig den wirtschaftlichen R\u00fcckfluss an die Kreativen, um den Kulturkreislauf aufrechterhalten zu k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">2. Die beiden Akteure auf dem japanischen Markt: Profile von JASRAC und NexTone<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Der japanische Markt f\u00fcr die kollektive Wahrnehmung von Musikurheberrechten (speziell bezogen auf die Rechte von Textdichtern und Komponisten) wird im Wesentlichen von zwei Gesellschaften gepr\u00e4gt: dem etablierten Marktf\u00fchrer <strong>JASRAC<\/strong> und dem b\u00f6rsennotierten Privatunternehmen <strong>NexTone<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">JASRAC (Japanese Society for Rights of Authors, Composers and Publishers)<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Gegr\u00fcndet im Jahr 1939, ist JASRAC die mit Abstand gr\u00f6\u00dfte und traditionsreichste Verwertungsgesellschaft Japans.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Rechtsform:<\/strong> Allgemeine K\u00f6rperschaft ohne Erwerbszweck (<em>Ippan Shadan H\u014djin<\/em>).<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Kernkompetenzen:<\/strong> Ein fl\u00e4chendeckendes, physisches Kontroll- und Inkassonetzwerk. Neben Rundfunk, mechanischer Vervielf\u00e4ltigung (CD\/DVD) und Online-Streaming verf\u00fcgt JASRAC \u00fcber eine l\u00fcckenlose Infrastruktur zur Wahrnehmung von Auff\u00fchrungsrechten im \u00f6ffentlichen Raum (Live-Konzerte, Karaoke-Bars, Gastronomie, Volksfeste). Ihre Datenbank japanischer Musikwerke gilt als die absolute Referenz im Land.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">NexTone Inc.<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">NexTone entstand 2016 durch den Zusammenschluss von drei privaten Verwertungsgesellschaften und ist als privatwirtschaftliches Unternehmen an der Tokioter B\u00f6rse (Marktsegment TSE Growth) gelistet.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Rechtsform:<\/strong> Gewinnorientierte Aktiengesellschaft (<em>Kabushiki Kaisha<\/em>).<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Kernkompetenzen:<\/strong> NexTone bricht mit dem traditionellen Rollenverst\u00e4ndnis reiner Verwertungsgesellschaften und versteht sich als Full-Service-Dienstleister f\u00fcr das Entertainment-Business. Das Unternehmen integriert den digitalen Musikvertrieb (Distribution), Medienpromotion und Marketing-Analysen. Musikschaffende sch\u00e4tzen die hohe technologische Transparenz: \u00dcber ein Kundenportal k\u00f6nnen detailgenaue Aussch\u00fcttungsberichte eingesehen werden.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">3. Die Unterschiede in der Verwertungspraxis: JASRAC vs. NexTone<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die Wahl der Verwertungsgesellschaft h\u00e4ngt f\u00fcr Urheber und Musikverlage von strategischen Parametern ab. Die folgende Tabelle fasst die wesentlichen operativen Unterschiede zusammen:<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table is-thead-centered\"><table class=\"has-fixed-layout\"><thead><tr><td><strong>Vergleichsmerkmale<\/strong><\/td><td><strong>JASRAC<\/strong><\/td><td><strong>NexTone<\/strong><\/td><\/tr><\/thead><tbody><tr><td><strong>Rechtsform<\/strong><\/td><td>Allgemeine K\u00f6rperschaft (gemeinn\u00fctzig)<\/td><td>Aktiengesellschaft (b\u00f6rsennotiert auf TSE Growth, gewinnorientiert)<\/td><\/tr><tr><td><strong>Wahrnehmungsbereich<\/strong><\/td><td>Vollspektrum: Auff\u00fchrungsrechte (Live, BGM), Vervielf\u00e4ltigungsrechte, Synchronisation, Streaming etc.<\/td><td>Fokus auf digitale Medien: Interaktives Streaming, Rundfunk, physische Medien (CD\/DVD), Karaoke. (<strong><em>Ausgeschlossen sind allgemeine Auff\u00fchrungsrechte im physischen Raum wie Live-Konzerte und Laden-BGM<\/em><\/strong>).<\/td><\/tr><tr><td><strong>Flexibilit\u00e4t der Einbringung<\/strong><\/td><td>Umfassende Einbringung (Gesamt\u00fcbertragung der Rechtewahrnehmung) ist die Regel, wenngleich Lockerungen stattfinden.<\/td><td>Die \u201eTeileinbringung\u201c ist die gr\u00f6\u00dfte St\u00e4rke: Urheber k\u00f6nnen Rechte detailliert nach Nutzungsart und Verwertungsform aufteilen.<\/td><\/tr><tr><td><strong>Verwaltungskosten<\/strong><\/td><td>Einheitliche Fests\u00e4tze je Sparte, die von den Aufsichtsbeh\u00f6rden genehmigt wurden.<\/td><td>Flexible Geb\u00fchrenstrukturen, die an das Transaktionsvolumen, die Katalogstruktur und die Nutzungsart angepasst werden k\u00f6nnen.<\/td><\/tr><tr><td><strong>Mehrwertdienste<\/strong><\/td><td>Klassische Rechtsdurchsetzung, Pirateriebek\u00e4mpfung, F\u00f6rderung der Musik- und Kulturlandschaft.<\/td><td>Globaler Digitalvertrieb, plattform\u00fcbergreifende Promotion-Kampagnen, datengest\u00fctzte Marketing-Analysen.<\/td><\/tr><tr><td><strong>Internationale Vernetzung<\/strong><\/td><td>Historisch tief im CISAC-Netzwerk verwurzelt; weltweite Gegenseitigkeitsvertr\u00e4ge mit ausl\u00e4ndischen CMOs.<\/td><td>Expansiver Kurs durch direkte Vertr\u00e4ge mit globalen Digitalplattformen und gezielte Partnerschaften mit ausl\u00e4ndischen Gesellschaften.<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">\ud83d\udca1 Der entscheidende Unterschied in der Praxis: Das Auff\u00fchrungsrecht im \u00f6ffentlichen Raum<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Der kritischste Punkt in der Praxis betrifft den Wahrnehmungsbereich des klassischen Auff\u00fchrungsrechts. W\u00e4hrend NexTone im digitalen Bereich, im Rundfunk und bei Karaoke-Systemen hervorragend aufgestellt ist, nimmt das Unternehmen <strong>keine allgemeinen Auff\u00fchrungsrechte im physischen Raum<\/strong> wahr.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Das bedeutet: Live-Konzerte in Hallen, die Wiedergabe von Hintergrundmusik (BGM) in Ladengesch\u00e4ften und Caf\u00e9s sowie Filmvorf\u00fchrungen in Kinos <strong>fallen nicht unter die Zust\u00e4ndigkeit von NexTone, sondern werden exklusiv von JASRAC verwaltet<\/strong>. F\u00fcr das Inkasso in diesem Segment sind Regionalb\u00fcros und Au\u00dfendienstmitarbeiter vor Ort zwingend erforderlich \u2013 eine Infrastruktur, die sich mit der Kostenstruktur eines privaten Unternehmens kaum decken l\u00e4sst.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">4. Strategische Rechteteilung: Das Modell der Teileinbringung<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Mit dem Markteintritt von NexTone wurde das De-facto-Monopol von JASRAC gebrochen. In der japanischen Musikindustrie hat sich seither die sogenannte Teileinbringung (Splitting der Verwertungsrechte) als Standard etabliert.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Praxisbeispiel der Rechteteilung<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Komponisten, Textdichter und Musikverlage spalten die Rechte an einem Werk heute zunehmend auf, um sie strategisch zu verteilen:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Online-Streaming- und Videoplattform-Rechte (YouTube, Spotify etc.):<\/strong> Werden <strong>NexTone<\/strong> \u00fcbertragen \u2013 aufgrund der hohen Transparenz und der direkten Anbindung an digitale Musikvertriebe.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Karaoke- und Rundfunkvervielf\u00e4ltigungsrechte:<\/strong> Werden ebenfalls vermehrt bei <strong>NexTone<\/strong> eingebracht, um von deren flexiblen Marketing- und Promotionsl\u00f6sungen zu profitieren.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Live-Auff\u00fchrungen und Laden-BGM (Allgemeines Auff\u00fchrungsrecht):<\/strong> Verbleiben zwingend bei <strong>JASRAC<\/strong>, da nur diese \u00fcber das notwendige nationale Inkassosystem f\u00fcr den physischen Raum verf\u00fcgt.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Durch diese hybride Strategie \u2013 \u201eDigitales zu NexTone, Physisches zu JASRAC\u201c \u2013 k\u00f6nnen K\u00fcnstler (ob Internet-Kreative wie Vocaloid-Producer oder tourende Rockbands) das wirtschaftliche Potenzial ihres geistigen Eigentums optimal aussch\u00f6pfen.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">5. Globaler Kontext: Das japanische Modell im internationalen Vergleich<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Obwohl das Prinzip der kollektiven Wahrnehmung weltweit der Standard ist, unterscheidet sich die Marktstruktur je nach Jurisdiktion erheblich:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>USA (Modell des freien Wettbewerbs):<\/strong> Hier konkurrieren seit langem die beiden Riesen ASCAP und BMI. In den letzten Jahren haben zudem gewinnorientierte Boutique-Gesellschaften wie SESAC und Global Music Rights (GMR) an Bedeutung gewonnen. US-Urheber w\u00e4hlen ihre Gesellschaft \u00e4hnlich wie eine K\u00fcnstleragentur aus.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Europa (Tradition des territorialen Monopols):<\/strong> In Europa dominieren historisch starke nationale Monopole (wie die GEMA in Deutschland oder die SACEM in Frankreich). Das grenz\u00fcberschreitende digitale Streaming zwingt diese Gesellschaften jedoch zunehmend in einen gesamteurop\u00e4ischen Wettbewerb um die Kataloge gro\u00dfer Verlage und K\u00fcnstler.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Asien (Rasche digitale Modernisierung):<\/strong> Angetrieben durch das enorme Wachstum des Streaming-Marktes passen asiatische L\u00e4nder ihre Urheberrechtsgesetze in hohem Tempo an und modernisieren ihre Verwertungsgesellschaften im Hinblick auf technologische Transparenz.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">6. Fazit: Ein moderner Musikmarkt durch gesunden Wettbewerb<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">In Online-Foren wird die Beziehung zwischen JASRAC und NexTone oft als unvers\u00f6hnlicher Konflikt dargestellt. Aus Sicht des professionellen IP-Managements gilt jedoch: Es geht nicht um \u201eBesser oder Schlechter\u201c, sondern um sich erg\u00e4nzende St\u00e4rken.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>JASRAC<\/strong> sch\u00fctzt dank seiner \u00fcber 80-j\u00e4hrigen Erfahrung und soliden Infrastruktur die Rechte der Kreativen im physischen Raum sowie im Ausland l\u00fcckenlos vor Wertverlusten.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>NexTone<\/strong> bietet die Agilit\u00e4t des privaten Sektors sowie technologische Tools, die auf die modernen Verwertungsformen der digitalen Musikindustrie zugeschnitten sind.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Der Wettbewerb hat dazu gef\u00fchrt, dass Verwaltungskosten optimiert und Aussch\u00fcttungsberichte transparenter gestaltet wurden. F\u00fcr die japanische Musikindustrie ist diese Entwicklung ein Gewinn, von dem die Urheber direkt profitieren.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-right wp-block-paragraph\"><strong>Dieser Text wurde von einem gro\u00dfen Sprachmodell (LLM) \u00fcbersetzt.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Wenn Musikschaffende Songs komponieren, die im Radio laufen, auf YouTube gestreamt oder f\u00fcr TikTok-Videos verwendet werden, l\u00e4uft im Hintergrund eine hochkomplexe Maschinerie ab. Ihre Aufgabe ist es zu \u00fcberwachen, wer welche Werke wo und in welchem Umfang nutzt, damit die Urheber die ihnen zustehenden Tantiemen erhalten. 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